三是做强“五大金融平台”，与金融创新深度融合。高质量推进集团**体系建设工作，通过顶层谋划，制定方案，倒排工期，挂图作战，提前完成第一阶段建设任务，年底前基本建成一体化**管理信息系统。加大国际化建设和推广力度。开展跨境业务**笔，实现同比增长**%；深耕产业链服务。供应链票据系统**版本完成升级迭代；供应链票据系统“上链”客户超过**家；坚持金融科技自主创新，公司自主研发能力、外部资源连接能力和网络安全防护能力均处于行业领先地位。

四是建立“三位一体”风险管理模式，与风险管控深度融合。加强系统设计，完善全面风险管理体系。修订完善全面风险管理相关制度，制定合规管理工作方案，明确了风险管理各级组织的职责；细化了风险识别、评估、应对等风险管理运行流程和工作内容；坚持“全面覆盖、重点管控”的原则，突出了对重点领域、重点环节和重点人员的管理要求。加强政策研究，夯实风险管理基础工程。

五是坚持“服务为本、客户中心”的经营理念，与企业文化建设深度融合。学习教育全员覆盖。以中国共产党成立周年为契机，年内公司党组织书记均开展了讲党课活动，确保理论学习开展到每一个党支部，覆盖到全部党员。组织广大干部职工集中观看党的二十大开幕直播，撰写心得体会，确保广大职工干部理论上的清醒确保政治上的坚定。队伍建设规范有序。制订《竞聘上岗暂行办法》，拓宽干部选拔任用渠道;加大年轻干部轮岗交流力度，完成年轻干部轮岗*人次；完善员工能进能出机制，修订《劳动合同管理办法》。服务为民深植服务文化。聚焦群众需求，突出重点难点问题，扎实开展并完成“我为群众办实事”各项措施*项。

（三）实现相互转化

一是党的领导党的建设进一步加强。党建与业务“双轮驱动”，进一步加深了公司广大党员干部对于***新时代中国特色社会主义思想的理解，进一步增强政治自觉思想自觉行动自觉，学出绝对忠诚，学出担当使命。公司获得“全国文明单位”荣誉称号，蝉联“首都文明单位”和“**区百强企业”,党建质量不断提高，连续获得党建考核“”级。全面完成国企改革三年行动任务，切实把党建优势转化为企业高质量发展的制胜优势。

二是公司经济运行效益进一步提升。截止**月末，实现金融资源保障率**%，提供金融总量**亿元；不良贷款率和不良资产率保持为零；截止**月末，流动性比例为**%，公司整体运行稳健。公司完成利润总额**万，完成净利润为**，切实用公司发展业绩检验了党建工作成效。

三、坚持党建与业务“双轮驱动”存在问题及对策建议

目前，公司在坚持党建与业务“双轮驱动”过程中，融合能力和融合思路方面还存在不足，需要进一步加强干部队伍建设和信息沟通交流，持续提升融合能力和创新融合思路。

（一）积极培养高素质专业化干部队伍建设