（一）党建工作与业务融合的创新意识不足

国有企业党建工作与业务融合的重点难点在于找准两者的契合点，将党建融入业务发展的各个环节，使党建发挥着对业务的引领和促进作用。但由于部分国企员工政治站位不够高、思想认识不够足，片面认为党建工作就是党建部门的事情，是独立于业务工作以外的专项工作，对于党建“旗帜领航”作用发挥没有深入思考，长此以往形成了“重业务、轻党建”的问题，导致在推进党建工作与业务的融合流于形式、浮于表面，不能有效找准党建工作与业务融合的契合点，难以根据不同的业务、不同的发展阶段创新党建工作与业务融合的方式，导致党建工作与业务的融合难以落到实处。此外，部分业务人员对党建的了解不够，党建人员对业务的把握不足，使得党建工作与业务的融合缺乏协同性，融合的内容、方法及契合点存在偏差。

（二）党建工作与业务融合的路径较为单一

---此处隐藏3017字，下载后查看---

（五）推进人才队伍建设，提升党建与业务融合能力

加强相关人才的选拔、培养与运用，将党建人才队伍与业务人才队伍有效整合，是国有企业推进党建和业务深度融合的基础。一是优化人才选拔机制，建立健全党管人才体系，完善人才选拔机制，对标政治标准、业务需求，在人

才选拔时进行综合考量，真正选拔出政治素养好、业务能力强，创新融合意识较高的复合型人才，为党建和业务的持续深入融合提供最根本的人才保障。二是加强对人才的培养，构建人才培育体系，完善各层级人才培育课程，着力加强党建人才、创新人才、应用型人才的培养，并注重人才的思想政治素养的培育，使其能够更好地适应党建与业务工作的需要。三是合理配置人才，坚持“任人唯贤、人尽其才”，鼓励有能力、有魄力且思想政治素养较高的人才到一线岗位上历练，在国有企业创新研发、市场开拓、改革发展等方面发挥出巨大作用。

三、结语

在新时代背景下，国有企业党建工作与业务融合是必然趋势，关系着国有企业是否能够在党的领导下稳健经营与高质量发展。因此，国有企业必须从自身实际出发，认真审视党建工作与业务融合的需求，制定合理的融合目标与流程，通过组织建设、品牌建设与制度建设持续推动党建工作和业务实现有机融合，助力国有企业提升竞争能力与发展能力。