国企党委书记在2026年动员部署会上的讲话(3015字)

更新时间:2026-04 来源:网友投稿

一、回头看看,我们靠什么走过了去年

在讲今年之前,我想先和大家一起回头看看去年。2025年,对我们来说是不平凡的一年。建筑行业传统市场萎缩,竞争白热化,条件越来越苛刻。就是在这样的形势下,我们完成了XX亿的新签合同额,XX个项目顺利推进,安全质量总体受控,职工收入稳中有升。这些成绩是怎么来的?是靠大家一步一个脚印拼出来的。我记得去年夏天,经营部的同志为了一个项目,连续加班,白天跑业主、晚上改方案,最后硬是拿下了。还有我们的几位副总带着团队,一趟一趟跑项目,最后项目虽然因为种种原因没成,但这种“钉子精神”,让我很感动。这就是我们的队伍。没有这些人,没有这种精神,就没有去年的成绩。当然,回头看看,我们也有不少教训。个别项目标前研判不充分,有的区域市场开拓不够深入,项目储备不足;有的同志在困难面前信心不足,工作主动性不够。这些问题,都需要我们在新的一年认真反思、切实改进。

二、抬头看看,我们面临的形势是什么

讲完去年,我们再抬头看看今年。从行业竞争看,“僧多粥少”的局面没有改变,同质化竞争越来越激烈。从我们自身看,传统主业增长乏力,新兴领域尚未形成规模,经营人才梯队有待加强,项目精细化管理还有提升空间。困难是客观存在的,这一点我们不能回避。但越是困难的时候,越要看到机遇、看到希望。

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最后,我想说说作风问题。作风不是小事。作风连着形象,作风连着战斗力。

第一,要务实不务虚。工作最怕形式主义。那些开不完的会、填不完的表、报不完的材料,看起来忙忙碌碌,实际上浪费精力。今年要下决心精简会议、精简文件、精简检查。把大家从文山会海中解放出来,让大家有更多时间跑市场、盯现场、抓落实。

第二,要实干不空谈。喊破嗓子不如甩开膀子。项目能不能拿下来,关键看你怎么跑、怎么谈;工程能不能干好,关键看你怎么盯、怎么管。少说“我认为”,多说“我干了”。少谈困难,多想办法。少找理由,多找对策。

第三,要干净不逾矩。八项规定精神要时刻记在心上。今年要加大明察暗访力度,对违规违纪问题,发现一起、查处一起、通报一起。

同志们,一年之计在于春。春天是播种的季节,也是奋斗的季节。2026年的任务已经明确,号角已经吹响。让我们以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,全力以赴抓好各项工作落实,为全面完成年度目标任务、推动企业高质量发展而努力奋斗!我就讲这些,谢谢大家!