本次大会的主题是：高举总书记新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻党的二十大及省委十五次、十六次党代会精神，全面对标集团“十四五”收官与“十五五”开局部署、服务争当长三角基础设施建设排头兵，认真落实集团第二次党代会部署要求，踔厉奋发、勇毅前行，在高质量发展新征程上行稳致远，全力向国内一流、国际知名的基础设施领军企业迈进。

一、过去五年的工作

过去的五年（2021-2026年），是极不寻常、极不平凡的五年。面对复杂严峻的国内外发展环境，特别是新冠肺炎全球大流行、中美经贸摩擦、地缘政治冲突、美元加息及能源危机等多重重大风险挑战，我们在集团党委的坚强领导下，坚持稳中求进工作总基调，锚定“党建引领、双循环驱动、创新赋能、风控护航”总思路，统筹推进疫情防控和生产经营，在危机中育先机、于变局中开新局，各方面工作取得历史性成就，交出一份沉甸甸的高质量发展答卷。五年来，主要经济指标年复合增长率超8.5%，远远高于同期全国建筑业5.2%的年复合增长率。截至2026年底，公司资产总额380亿元，所有者权益142亿元，其中归属于母公司所有者权益115亿元。公司整体实力显著增强，国际化发展取得历史性突破、站上了新的更高起点。

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聚焦业绩提升、人才培育、风险防控、党建引领四大支撑，补短板、强弱项、固根基，为企业高质量发展提供全方位保障。

一是全力完善综合业绩体系。通过品质工程打造，树立“XX建设”品牌口碑，提高行业知名度和影响力。加强与兄弟单位的深入合作，组成联合体参与重大项目竞标，发挥双方优势，提高项目落地几率。持续巩固和深化与业主单位、各地政府、交投、城投之间的合作，加强公司自有资质业绩的维护，重点推进公路工程施工总承包特级资质申报工作，补齐资质短板。充分利用重大项目投标机会，加大高尖端项目及特殊类型项目的参与力度，丰富企业业绩，每年新增省部级及以上优质工程奖项不少于6项。建立完善激励考核机制，鼓励全员考证，提高公司员工持证比例，力争核心岗位持证率达到100%。做好资信维护工作，确保诚信等级保持AAA级，为市场拓展打好基础。二是加速建设高素质人才梯队。坚持引培结合、用储结合，加强人才引进力度，坚持校招、社招两线双措并举，多渠道、多角度、多方向全面推开人才引进工作，每年引进应届毕业生80名以上、中高级紧缺人才15名以上，着力打造“懂语言、通商务、善管理、精技术”的复合型海外人才队伍。加强本地化人才的运用，吸纳精通东道国环境、善于沟通、懂得管理运营、精通跨文化管理、能有效与各类外部资源及合作伙伴打交道的高端本地人才，助推企业“融入式”发展。依托集团网上学堂，加快开发具有公司特色的商务、财务、管理、技术类精品课程，强化对标学习和模拟实操，提高员工实战运用能力，每年开展各类培训不少于100场、培训员工不少于2000人次。发挥技能大师工作室职能，培养一批专业技术人才和工匠型产业工人，每年培养高级技师不少于10名。规范劳务公司管理，加强劳务人员培训，加强劳务员工关爱，增强一线施工力量。健全市场化海外板块考核体系，以市场为导向，以业绩论英雄，建立以绩效为主的考核激励制度，鼓励员工扎根海外、干事创业，激发内在活力。

三是持续强化风险防控体系。树立底线思维，紧盯重点领域，以企业管控和风险防控为核心，从制度、机制、流程入手，夯实企业发展基础。坚持疫情防控常态化管理，落实“科学防控、精准防控”举措，持续推进平安项目建设。创新质量管理方法，运用信息化、数字化手段，推动质量管理落到实处，聚焦质量通病治理，提升实体工程质量。强化党风廉政建设，深化“清廉国企”建设，构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制，加强廉洁文化建设，开展廉洁教育活动，筑牢廉洁防线。构建风险导向型的审计理念，建立事前介入、事中监督、事后审计的全过程审计监督机制，将风险防范渗入到公司的各个管理层级中，每年开展专项审计不少于10项。加强合规体系建设，提升法务风控能力，完善税收筹划，压控“两金”规模，力争“两金”占营收比重降至20%以下，加快形成风险管理的业务、财务、审计“三道防线”，逐步建立与企业发展相匹配的风险管理体系。

四是深入推进全面从严治党。聚焦党组织“把方向、管大局、保落实”领导作用发挥，挖掘党建“凝聚人、激励人、净化人”的丰富内涵和精神实质，始终坚持“五个强化”，全力提升党建工作质量，以“红色引擎”助推公司稳健发展。强化思想建设，持续深入学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想，充分利用党史学习教育和作风建设成果，发挥党员先锋模范和支部战斗堡垒作用；运用意识形态工作责任制成果，确保意识形态领域安全受控；加大选树先进典型力度，每年评选先进集体20个、先进个人50名，提高员工凝聚力和战斗力。强化组织建设，不断完善党建标准化工作，结合智慧党建建设要求，深化线上党建平台打造，着力提升海外党建标准化、规范化水平，实现基层支部标准化建设全覆盖。强化干部建设，落实年轻干部培养工程，加强项目一线优秀人才的摸底和筛查，建立后备人才资源库，严格按照组织程序培养和考察干部，给想干事、能干事、干成事的人提供舞台，为公司发展培养核心骨干。强化品牌建设，深挖“海外家园”“巾帼建功”等品牌价值，持续打造海外党建特色，以红色力量守护海外员工家园。充分发挥共青团作用，唱响“青年先锋”品牌，展现青年攻坚克难的担当和作为。深入推进职工之家等工会品牌建设，全面落实员工幸福工程，提升员工获得感和归属感。强化企业文化建设，持续完善公司内宣体系和品牌打造，建立新闻宣传年度策划机制，确保新闻宣传的全面性和及时性。打造好党建文化、安全文化、职工文化主阵地，加强与媒体单位的合作交流，加强企业品牌的打造力度，以国际化优势助力构建与企业地位相匹配的宣传矩阵，全面提升社会号召力。

同志们！新征程已经开启，新蓝图催人奋进。未来五年，任务艰巨、责任重大，机遇与挑战并存，希望与困难同在。让我们更加紧密地团结在以总书记同志为核心的党中央周围，以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，忠实践行“八八战略”，坚决做到“两个维护”，踔厉奋发担使命，勇毅前行谱新篇，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，推动XX公司在高质量发展新征程上行稳致远，为推进集团战略落地、服务浙江共同富裕示范区建设、助力“一带一路”高质量发展作出更大贡献！谢谢大家！