今年以来，xx公司党委深入贯彻《中国GCD党员发展工作细则》，始终把发展党员工作作为党的建设一项基础性、经常性重要工作来抓，以“严把入口关、强化教育关、压实责任关”为着力点，通过强化政治标准、优化结构布局、创新培养机制、压实主体责任，扎实推进发展党员工作高质量发展，切实为公司的持续高质量发展提供了坚强的组织保证和人才支撑。

一、党员发展总体情况

2025年，始终坚持“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”总要求，共发展党员xx名，较2024年增长xx%。人员类别分布呈现以下特征：一是向“基层一线”倾斜。生产操作、项目建设、技术研发、xx等一线岗位发展党员xx名，占比xx%，较上年提升x个百分点；二是向“青年骨干”培育。35岁以下党员34名，占比xx%，同比增长xx个百分点，其中30岁以下青年党员xx名，占比xx%；三是向“高知群体”覆盖。本科及以上学历党员xx名，占比xx%，其中硕士及以上学历xx名，占比xx%，较上年提高x个百分点。

在后备队伍建设方面，公司建立并动态维护了一支数量充足、素质优良的入党积极分子队伍。截至2025年底，公司入党积极分子储备达xx名，较年初增长xx%；确定发展对象xx名，其中35岁以下高知识分子xx名，占比xx%。建立“1+2”培养帮带机制，为每名积极分子配备1名支部委员和1名优秀党员作为培养联系人，后备队伍综合素质持续提升。

二、主要经验与做法

---此处隐藏5460字，下载后查看---

（一）持续优化结构，精准发展重点。在坚持总体控制的前提下，进一步向35岁以下高知识群体、核心技术骨干、基层一线关键岗位倾斜，制定更加精准的年度发展计划。重点关注新兴业务领域和研发板块，确保党员队伍结构更优、活力更强。

（二）深化全过程培养，提升教育实效。探索建立“线上+线下”相结合的培养模式，丰富教育内容和形式。强化“入党前先做志愿者”等实践环节的考核运用，使其更具实效性。加强对预备党员和新转正党员的持续跟踪教育，建立“回访”制度。

（三）健全"双培养"机制，促进深度融合。推动各党支部制定“双培养”具体实施方案，建立“一人一策”培养档案。将党员在关键任务中的表现作为重要考核指标，使"双培养"机制真正落地生根、开花结果。

（四）强化督查指导，提升基层能力。加大对各党支部发展党员工作的日常指导和过程监督力度，定期开展交叉互检和经验交流。加强对党支部书记和组织委员的轮训，全面提升基层党组织的履职能力。继续对多年未发展党员的支部进行重点帮扶。

（五）完善长效机制，巩固工作成果。对照巡视巡察和自查发现的问题，持续完善发展党员工作的制度体系和操作规程。探索建立新党员作用发挥的评价激励机制，引导他们不仅在组织上入党，更要在思想上、行动上终身入党，为公司改革发展稳定作出更大贡献。