今天,我们在这里召开公司加强作风建设动员部署会议,主要任务是深入学习贯彻总书记总书记关于加强党的作风建设的重要论述全面落实集团公司关于作风建设的各项要求,对我司接下来一个时期的作风建设工作进行系统性动员和战略性部署。昨天,公司已经正式印发了《关于加强作风建设的实施方案》,这个方案是指导我们当前和今后一段时期作风建设工作的纲领性文件,明确了目标、划定了路径、压实了责任。

　　召开此次会议,既是一次思想上的“对表看齐”,也是一次行动上的“加油充电”。目的就是要动员公司上下全体干部职工,迅速把思想和行动统一到公司的决策部署上来,以雷厉风行的姿态和抓铁有痕的力度,向作风顽疾“亮剑”,为公司正在全力推进的实体化转型与高质量发展扫清障碍、提供坚强保障。下面,我讲三点意见。

　　一、统一思想,深刻认识加强作风建设的极端重要性

　　作风问题无小事,它不仅关系到个别干部职工的形象,更直接关系到公司的发展命脉与事业兴衰。在当前这个关键的历史节点上,加强作风建设,其意义比以往任何时候都更为重大和深远。

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　　查摆问题是基础,解决问题是关键。加强作风建设,不能只停留在口头动员和思想认识层面,必须拿出实招硬招,标本兼治,在“学、查、改”三个环节上持续用力,确保取得实实在在的成效,将作风建设的成果转化为推动公司发展的强大动力。　　第一,在“学”上深耕细作,筑牢思想根基。思想是行动的先导。作风问题的根源,往往在于思想认识不到位。必须把加强理论武装放在首位。要将总书记总书记关于加强党的作风建设的重要论述以及中央八项规定及其实施细则精神作为各级党组织、各部门的“必修课”。要充分利用“三会一课”、主题党日、部门例会等形式,组织常态化、制度化的学习。学习不能满足于读读文件、听听报告,而是要深入思考、联系实际,真正学懂弄通其精神实质和核心要义。同时,要加强警示教育,定期组织观看警示教育片,通报内外部的典型案例,用身边事教育身边人,让全体干部职工知敬畏、存戒惧、守底线,从思想深处筑牢拒腐防变的堤坝。

　　第二,在“查”上动真碰硬,深挖问题根源。问题查摆不能“雨过地皮湿”,必须动真碰硬,敢于揭短亮丑。各部门、各分公司要立即行动起来,组织全体人员开展一轮深刻的自我剖析。领导干部要带头查摆,以上率下。查摆出的问题要建立详细的《问题清单》,做到见人见事见细节。更重要的是,不能就事论事,必须运用根本原因分析法对每一个问题进行深度剖析。例如,一个项目延期,表面原因是人员不足,但深层次原因可能是项目计划不科学、资源调配机制不合理,还是考核激励机制未能有效激发员工积极性?只有深挖到思想、制度、机制层面的“病根”,才能为后续的“对症下药”提供精准靶向。这种深入的根源分析,是对我们管理能力的真正考验。

　　第三,在“改”上立竿见影,建立长效机制。整改落实是检验作风建设成效的“试金石”。针对查摆出的问题清单和深挖出的根本原因,要逐一建立《整改工作台账》,明确整改目标、整改措施、责任人和完成时限,实行“销号管理”,完成一项、销号一项。公司纪委和相关职能部门将组成联合督导组,通过专项检查、随机抽查、明察暗访等方式,对各单位的整改情况进行全过程跟踪督办,对整改不力、敷衍塞责的,要进行严肃通报,并与年度绩效考核、评优评先、干部任用等直接挂钩。同时,要坚持“当下改”与“长久立”相结合。针对反复出现、普遍存在的作风问题,要从制度机制上找漏洞、补短板。是流程问题,就要优化流程;是制度问题,就要修订制度;是权责问题,就要明晰权责。要通过这次作风建设,进一步完善我们的内部控制体系、绩效考核体系和监督问责体系,真正形成用制度管人、管事、管权的常态化、长效化机制从根本上铲除作风问题滋生的土壤。

　　同志们,作风建设永远在路上,只有进行时,没有完成时。加强作风建设是一场深刻的自我革命,也是推动公司实现跨越式发展的关键一役。任务已经明确,号角已经吹响。希望公司全体干部职工以此次会议为新起点,以闻令而动的执行力、抓铁有痕的落实力、久久为功的坚韧力,迅速投身到作风建设的伟大实践中来,以焕然一新的精神面貌和扎实过硬的工作作风,为全面完成年度各项目标任务,为开创XX公司实体化转型与高质量发展的新局面而努力奋斗!

　　谢谢大家。