公司党委坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥“三会一课”在健全党的组织生活、严格党员管理、加强党员教育方面的作用，从思想、能力、指导和监督等关键维度下功夫，着力强化制度支撑，推动基层党支部认真落实“三会一课”制度，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

一、主要工作情况

（一）拧紧思想开关，强化行动自觉。一是深化理论武装，筑牢思想根基。围绕“三会一课”制度落实，通过党委理论学习中心组学习扩大学、党支部会议集中学、党支部书记带头学、党员专题轮训学、党建平台业余学，将理论学习融入日常、抓在经常。综合开展分层分类、全覆盖的学习模式，帮助党员深刻认识“三会一课”对提升党性修养的重要意义，不断增强参加“三会一课”的思想自觉与行动自觉。二是创新学习形式，强化学习效果。按照“备、讲、听、述、录”工作方式规范“三会一课”流程，“备”即支部党务工作者提前梳理资料做好学前准备，“讲”即支委会班子成员结合会前自学情况带头分享感悟，“听”即党员专注聆听并做好笔记，“述”即全体党员结合所学谈体会、谈认识，“录”即将落实情况及时录入“集团先锋”平台。通过这种研讨式学习，引导党员讲心得、谈体会、谈落实，主动将“三会一课”所学与公司改革发展实际结合，提高解决实际问题的能力。三是强化党建宣传，凝聚思想共识。各基层党支部因地制宜整合资源，按照“一室一栏一平台”标准推进党建阵地建设，通过党建活动室、宣传栏、线上平台等载体，为常态化开展“三会一课”营造良好环境。同时，动员基层党支部聚焦全年党建宣传重点，主动发声，持续做好宣传引导，累计创作党建题材宣传视频x个。高频次、高质量的党建宣传，更在潜移默化中凝聚了党员对“三会一课”制度的思想共识，推动内驱力从“被动激活”转向“主动提升”。

（二）细化精准指导，加强示范引领。一是注重引导，搭建“师带徒”平台。针对新入岗党务工作人员经验不足、实操能力薄弱的问题，依托党建四级人才资源，搭建“师带徒”结对平台：由经验丰富的党建人才与新上岗人员一对一结对，通过线上实时沟通答疑、线下实地参与“三会一课”组织流程等方式，全方位传授“三会一课”议题设计、流程把控、氛围调动等工作方法与实战经验。这种“手把手”的精准帮带，帮助新入岗党务工作者快速掌握“三会一课”基本要求。二是坚持帮扶，建立“党建指导员”机制。各级党委针对基础薄弱、“三会一课”开展不规范的基层党支部，选派经验丰富的专职党务工作人员担任党建指导员，实施“一支部一策”精准帮扶：首先深入调研实际情况，结合不同党支部的行业特点、党员构成、阶段工作重点，制定细致规范的帮扶计划；再全程参与党支部“三会一课”筹备与开展，从议题确定、内容设计到流程执行进行全过程指导，确保“三会一课”既不偏离党建工作核心，又不脱离党支部工作实际，以精准指导提升薄弱党支部基础。三是严格标准，制定党建指导手册。围绕“三会一课”全流程规范化需求，系统梳理会议通知、议题准备、会议记录、资料归档等各环节的操作要点，编制《党建工作指导手册》，既明确“三会一课”开展的规范要求，又提供可直接参考的实操范例，让基层党支部在组织“三会一课”时“有章可循、有据可依”，以标准化指导为“三会一课”常态化、规范化开展提供坚实支撑。四是强化引领，选树支部建设标杆。实施“标杆党支部”培育工程，发挥领导班子所在党支部的“头雁”作用，在基层党支部中筛选“三会一课”组织规范、内容鲜活、成效显著的党支部，培育为“标杆党支部”，通过拍摄专题案例视频、组织现场观摩会、开展经验交流会等方式，宣传推广其先进做法和经验。以先进典型引领激发基层党支部的内生动力，营造“比规范、学标杆、赶先进、超优秀”的浓厚氛围，以标杆示范带动全面辐射。

（三）注重队伍建设，提升落实质量。一是严格标准，选优配强“关键少数”。坚持把政治标准放在首位，精准选配党支部班子：将政治强、业务精、作风好的党员充实到支部委员会，确保班子成员具备统筹推进“三会一课”的基础能力；重点选拔“三懂三会三过硬”（懂党务、懂业务、懂管理，会解读政策、会疏导思想、会总结经验，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬）的优秀党员担任党支部书记，发挥“领头雁”作用，带领党支部规范开展“三会一课”。通过选优配强核心力量，为“三会一课”制度高质量落实提供坚实的组织保障。二是加强培养，锤炼党务人员队伍。坚持把党务工作岗位作为培养复合型人才的重要平台，建立健全全链条培养机制。在政治上给予激励，将党务工作经历作为干部选拔任用的重要参考；在工作上提供支持，为党务工作者配备必要的工作资源与指导力量；在待遇上落实保障，提高党务工作者工作积极性。通过多维度激励，吸引更多有能力、有热情的年轻党员投身党建工作。三是强化培训，全面提升履职能力。聚焦“三会一课”实操需求，系统优化培训体系。在内容设计上，兼顾理论学习与实操训练，分层次设置“三会一课”流程规范、议题设计、记录管理等实操课程；在形式创新上，采用实地观摩优秀党支部活动、邀请经验丰富的党务工作者分享工作经验等方式，让培训更接地气、更具实效。通过全方位、高频次的实操培训，帮助党务工作者熟练掌握“三会一课”组织实施的方法技巧，切实提升履职能力。

---此处隐藏5816字，下载后查看---

（四）健全监督考评，压实执行责任。一是健全制度体系，以压实责任强化“三会一课”执行刚性。围绕“三会一课”监督考评要求，构建“考核+问责”双重制度保障。一方面，将“三会一课”落实情况纳入党建工作责任制考核及基层党支部书记述职评议核心内容，提升其在考核中的权重，明确考核结果与支部业绩考核直接关联、与党支部书记个人年度考核直接挂钩，切实做实考核结果应用。另一方面，建立警示制度，检查发现轻微问题，要求限期完善；若复查仍不过关或存在严重问题，则严肃问责，且问责结果与党支部绩效评级、负责人评优评先密切关联。通过“制度明责、考核定责、问责压责”，确保“三会一课”制度落地落细、执行不打折扣。二是创新监督方式，以多维联动提升“三会一课”监督实效。打破单一监督模式，将日常监督与阶段评估相结合，构建“全周期、多维度”监督体系，全面提高监督的精度与广度。同时，融合内部督导与外部督导、线上考核与线下核查、督促指导与考核评价联动机制，内部依托党委纪检部门、党支部纪检委员开展常态化检查，外部邀请党建专家或兄弟单位进行交叉互评；线上通过党建平台核查“三会一课”记录上传情况，线下深入党支部现场查看实际开展效果；在监督中同步提供指导，在考核中同步反馈改进建议，切实保障“三会一课”制度执行质量。

二、下一步工作打算

（一）健全责任体系，强化组织领导。压实党委书记第一责任人责任，明确党委班子成员“一岗双责”及党支部书记直接责任。通过制定年度计划、细化会议主题与学习要求，确保“三会一课”目标清晰、任务具体。同时，建立党委班子成员基层联系点机制，定期督导支部制度落实情况，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作闭环，为制度执行提供组织保障。

（二）创新形式载体，提升教育实效。针对党员学习需求，结合企业实际探索多元化形式。内容上，聚焦政治理论、政策法规及业务技能融合，例如将国企改革、廉政建设等纳入党课主题，增强针对性与实用性。形式上，采用“线上+线下”双轨模式，依托在线学习平台补充政策解读，结合警示教育基地参观、专题片观摩等沉浸式体验，破解传统会议枯燥问题，激发党员参与积极性。（三）完善监督机制，确保常态长效。将“三会一课”落实情况纳入党支部年度考核核心指标，加大权重比例。通过“三簿一册”实现全程留痕，定期调阅检查内容规范性与真实性。强化结果运用：对执行不力支部通报整改，对表现突出党员表彰激励，并将参与情况作为民主评议、评优评先的重要依据，形成刚性约束。

（四）深化融合实践，服务发展大局。推动“三会一课”与企业中心工作深度融合。在支部委员会中研讨生产经营难点，将改革攻坚、技术创新等议题纳入党小组会。通过党员大会凝聚共识，引导党员在重大项目、安全生产中发挥先锋作用。以党建引领业务提质增效，将组织优势转化为发展动能，为创建世界一流企业筑牢政治根基。