2025年，在省委、省国资委党委和集团公司党委的坚强领导下，公司党群工作部坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，紧密围绕公司高质量发展的中心任务，以政治建设为统领，以强基固本为核心，以服务大局为导向，以队伍建设为关键，全面履行部门职能，各项工作取得了扎实成效，为公司在复杂的市场环境中稳健前行提供了坚强的政治保证、思想保证和组织保证。现将2025年度工作总结及2026年工作思路报告如下。
一、2025年度工作总结
2025年是公司深化改革、转型升级的关键之年。党群工作部主动融入中心、服务大局，聚焦主责主业，在理论武装、基层组织、品牌创建、队伍建设、文化凝聚等方面持续发力，圆满完成了年度各项工作任务。
（一）聚焦政治引领，思想根基持续筑牢
始终将党的政治建设摆在首位，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，引导广大党员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是理论武装走深走实。严格落实“第一议题”制度，将学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会、党的二十届四中全会精神作为首要政治任务。全年组织党委理论学习中心组集中学习14次，开展专题研讨6次。依托“三会一课”、主题党日等载体，组织各级党组织开展集中学习和专题培训超过300场次，党员参学率达到98%以上。通过举办专家讲座、下发宣讲材料、组织形势任务报告会等方式，确保上级党委的决策部署和公司党委的工作要求第一时间传达至每一位党员和职工，有效统一了思想、凝聚了共识。二是实践教育入脑入心。扎实推进深入贯彻中央⑧项规定精神学习教育，坚持一体推进“学查改”。通过党委理论学习中心组专题学习、专题读书班、专题党课等形式，组织党员干部深入学习总书记总书记关于加强作风建设的重要论述和中央⑧项规定及其实施细则精神，切实增强落实中央⑧项规定精神的政治自觉和行动自觉。坚持理论学习与实践教育相结合，组织党员干部赴x红色教育基地、x廉政教育基地开展实地教学，累计覆盖800余人次，在红色基因的传承中汲取奋进力量、接受作风洗礼。紧密结合中心工作，针对公司发展中的难点痛点和作风建设中存在的突出问题，组织两批次共40余名中层干部及业务骨干，赴x地区的行业标杆企业进行对标学习，形成了高质量的调研报告3份，既为公司破解发展难题、优化管理模式提供了有益借鉴，又推动党员干部在实践中转作风、树形象，将学习教育成果转化为推动高质量发展的实际成效。三是宣传引导凝聚共识。充分利用公司官网、AAA、内部刊物等宣传阵地，构建了全方位、多层次、立体化的宣传矩阵。全年发布各类新闻稿件500余篇，其中在省级以上主流媒体刊发20余篇。围绕公司年度重点项目“x项目”和“x技术改造工程”，开展系列深度报道，生动讲述一线故事，有效激发了全体职工投身公司发展的积极性和自豪感。
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牢固树立一切工作到支部的鲜明导向，以系统思维推进基层党组织建设，不断增强基层党组织的政治功能和组织功能。一是推进党支部标准化规范化建设再升级。在巩固现有成果的基础上，全面对标新时代党的建设总要求，引入更高标准的评价体系，力争到2026年底，公司“先进”等级党支部占比提升至70%以上，并培育2～3个可在省国资系统内示范推广的“标杆党支部”。二是打造“一支部一品牌”特色矩阵。在“红色引擎x动力”总品牌统领下，深入推进“一支部一品牌”创建活动。鼓励各支部结合自身业务特点和党员队伍特色，在安全生产、技术创新、市场服务等领域，打造一批叫得响、立得住、推得开的特色党建子品牌。计划到年底，形成覆盖所有基层党支部的品牌矩阵，并择优推荐2个品牌参评省级奖项。三是探索“智慧党建”新路径。积极顺应数字化发展趋势，启动公司“智慧党建”平台建设。探索运用大数据、人工智能等技术，实现党员教育、组织生活、党员管理、党务公开等线上线下一体化运行。通过数据分析，精准掌握党员思想动态和支部工作状况，为党建工作科学决策、精准施策提供数据支撑，提升党建工作科学化水平。（三）实施“融合赋能”工程，在服务改革发展上展现新作为
坚持围绕中心、服务大局，找准党建工作与生产经营的结合点和切入点，以高质量党建引领和保障高质量发展。一是推动党建与生产经营深度融合。深入开展“党建+”项目，将党组织活动与安全生产、降本增效、技术攻关、市场营销等重点任务紧密结合。建立党员责任区、党员示范岗与绩效考核挂钩机制，引导党员在各自岗位上创造一流业绩。探索建立党建工作与经营业绩“双向考核、结果互认”的评价机制，推动党建工作由“软指标”变为“硬约束”。二是激发群团组织桥梁纽带作用。深化“党建带工建、带团建”，支持工会、共青团依法依章程独立自主开展工作。指导工会深入开展劳动和技能竞赛，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。指导共青团组织开展“青年大学习”和“号、手、岗、队”等青字号品牌活动，团结带领广大青年在公司发展中建功立业。三是构建高素质专业化人才梯队。配合人力资源部门，将党管人才原则贯穿人才“引、育、用、留”全过程。实施“青年英才”培养计划，每年选拔30-50名有潜力的青年骨干，通过导师带教、轮岗锻炼、项目压担等方式进行系统培养。加强对高层次技术专家、优秀经营管理人才的政治引领和政治吸纳，努力把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干。
（四）实施“正风肃纪”工程，在涵养政治生态上达到新高度
始终保持“赶考”的清醒和坚定，以永远在路上的执着把全面从严治党引向深入，持续巩固发展风清气正的政治生态。一是持续深化廉洁文化建设。以创建“x省廉洁文化示范企业”为目标，策划举办“廉洁文化建设年”活动。通过打造廉洁文化长廊、编印廉洁故事集、开展家庭助廉等活动，推动廉洁理念深入人心。将廉洁教育融入干部任前谈话、日常培训等环节，筑牢拒腐防变的思想道德防线。二是精准运用监督执纪“四种形态”。做实做细日常监督，将监督“探头”延伸到项目一线、业务前端。强化对“关键少数”和年轻干部的监督管理。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，精准运用“四种形态”，特别是第一种形态，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，防止小问题演变成大错误。三是健全作风建设长效机制。锲而不舍落实中央⑧项规定及其实施细则精神，对形式主义、官僚主义等“四风”问题露头就打、寸步不让。建立基层作风状况定期评估机制，畅通职工群众监督渠道。大力倡导“严、实、深、细”的工作作风，教育引导广大党员干部以优良的作风干事创业、服务群众，为公司高质量发展注入强大正能量。
新征程、新使命、新作为。2026年，公司党群工作部将在公司党委的正确领导下，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，团结带领广大党员干部职工，锐意进取，真抓实干，为全面完成公司年度各项目标任务、开创高质量发展新局面而努力奋斗！